ANOTACE
Agilní evoluce jako sněhová koule ve Volkswagen Group firmě
Myslíte si, že je ve firmě s několika stovkami zaměstnanců, která je součástí kolosu Volkswagen Group, snadné rozjet agilní transformaci? V našem případě, to bylo až překvapivě snadné. Rád bych vám pověděl více o tom, jak se z vločky, která se zrodila uvnitř mého oddělení, stala sněhová koule, která postupně mění celou firmu. Podíváme se nejen na věci co se nám daří, ale i na přešlapy a věci co nás po cestě překvapily.
Petr Bergl
Petr pracuje už 17 let v oblasti vývoje Software, celou dobu v silně procesně řízeném/regulovaném prostředí, nejdříve Medical, nyní Automotive. Prošel si klasickou cestu od inženýra, přes team leadera až po manažera, který se svým týmem mění celou firmu. Uvědomuje si, kolik toho neví a proto rád čerpá inspiraci z okolí. Rád věci rozjíždí, dává jim energii a je inspirací pro následovníky. S dotahováním věcí do konce je to někdy slabší… Petr je nyní manažer oddělení Software v Digiteq Automotive s primárním zaměřením na vývoj Asistované/Autonomní jízdy a jednotného operačního systému pro auta Volkswagen Group.