ANOTACE
Konec tradičního řízení lidských zdrojů. Do hry se dostává agilní HR.
Na rozdíl od tradičního HR, které se zaměřuje převážně na procesy a administrativní podporu organizace, je úkolem HR v agilní organizaci vytvářet bezpečné prostředí podporující angažovanost zaměstnanců a spolupráci s kolegy na všech úrovních firmy. Na workshopu si zkusíme navrhnout, jaká by měla být ideální role HR v agilní organizaci s ohledem na jednotlivé fáze životního cyklu zaměstnance a zamyslíme se i nad tím, jakých chyb se firmy a často i samotné HR týmy dopouští na cestě za uplatnění agilních principů v HR.
Renáta Balíková
Renáta Balíková se v oblasti HR pohybuje více než 10 let a má zkušenosti z vedoucích pozic jak ze státní sféry, tak komerčních firem. V současné době působí na pozici HR manažerky v brněnské softwarové společnosti IRESOFT, která vyvíjí software CYGNUS pro sociální sféru a Alveno, docházkový a HR systém pro komerční firmy. Firma funguje na principu svobodných firem, zodpovědnosti jednotlivců, sebeřízení týmů, agilním manifestu a společných hodnotách, a nejen po Brně je známa pro svoji výjimečnou firemní kulturu. Právě zde se ještě více seznámila s principy agilního řízení, které aplikuje do každodenní práce HR týmu. Renáta příležitostně přednáší a lektoruje a je držitelkou ocenění Recruiterka roku 2021 v rámci soutěže Recruitment Academy Awards.