ANOTACE
Když se rozpočet stane překážkou agility
Koexistence rozpočtového myšlení alias tradičního řízení a agility je velmi náročná. Vzdání se rozpočtu však může způsobit trhliny, které vyžadují jiný styl řízení. Společně prozkoumáme principy a kroky, které lze aplikovat na projekt při snaze dosáhnout organizační agility bez rozpočtu.
Lea Štefankovičová
Bezpečí, kreativita a humor jsou hodnoty, které vnáší Lea do práce s klienty a jejich týmy. Jako odchovankyně korporátních finančních oddělení pomáhá firmám překonávat překážky a omezení vyplývající z direktivního stylu řízení a uplatňovat agilní hodnoty a chování ve finančních odděleních i mimo ně.